Руководитель, который хочет сплотить трудовой состав, обязан грамотно организовать работу своего коллектива. При этом необходимо располагать не только нужными знаниями, но и стать в некоторой степени психологом, чтобы правильно разделить обязанности и сделать так, чтобы каждый врач и другие работники повышали производительность своего труда.


Внимательно изучите работу своего подразделения, изучите технологии и методы, которые нужны для плодотворной работы, продумайте, что необходимо усовершенствовать.
Разбейте единый процесс на несколько технологических блоков, которые вы можете поручить выполнять некоторым группам людей.
Познакомьтесь с работниками вверенного вам отдела поближе. Так вы сможете определить действительную степень компетенции и имеющегося опыта у каждого сотрудника. Присмотритесь к их поведению и характеру, изучите психотипы. Обладая этими знаниями можно спрогнозировать модель поведения человека в разных ситуациях и то, какую работу ему лучше поручить для качественного выполнения.


Принимая это во внимание, необходимо составить правильные рабочие группы, в которых каждый будет некоторым дополнением своих коллег в психологическом плане, это важный момент в оптимизации рабочего процесса.